我们可以发现，在确保经营安全性的情况下，俊发地产始终关注合理的投资机会，有序地拿地开发，凭借实力和口碑，步步为营，稳健推进全国战略。在南宁项目推进前，俊发已有多个省外项目运营经验。2012年，首个异地项目成都俊发时光俊园开盘，当天销售达成248套，成为成都市民和同行关注度最高楼盘。今年1月初俊发继续在成都锦江区拿地，项目已开始投入运作。同期，俊发在贵阳继总投资百亿元的黑石头项目开建之后，再投数28亿元重金打造全新旅游地产项目。进入下半年，俊发再度发力，西安高端写字楼项目、丽江酒店别墅项目相继启动；数个大型旅游地产项目也进入筹划阶段，俊发地产全国版图日益扩大，并进入实际运营阶段。得益于早期“深耕云南、辐射西南、面向全国“的战略规划，近年来，在预见性的发展理念引领下，俊发地产大刀阔斧进行了公司内部改革，提出“专业筑家，服务到家”理念，以专业的产品开发和热情的服务精神，实现公司从传统型企业向技术型、服务型企业的转变，给公司带来了先进的战略思维、现代化的组织架构、前沿的品牌建设和营销理念，这意味着俊发地产在走向全国的道路上已经具备了强有力的基础。截至目前，在深耕云南本地市场的同时，俊发已成功布局北京、成都、贵阳、海南、西安、南宁等城市。

　　俊发认为只有通过这种有序地扩张发展，不断完善企业核心竞争力，才能真正实现客户的生活理想；才能力争降低经营风险，确保股东利益持久增值，进而为员工提供更长远的发展空间，企业才能实现可持续发展。

　　全国战略稳步推进的同时，俊发地产以“产品+区域扩张夯实品牌”的发展战略，凭借自身优势渠道将产品线拓展到各个板块，开始精细化、专业化、人性化的产品研究，并不断拓宽产品线年，随着对新的产品开发模式的尝试，俊发地产在产品线上也已经进入战略转型期。以城市高端精品住宅为战略核心业务，打造大型城市综合体、商务商业地产、低密度宜居产品、旅游文化地产、旧城改造多元产品线，以物业管理服务为战略支持业务的组合业务体系，坚持在主流地段推出主流产品，积极打造并形成鲜明的产品与企业品牌形象。

　　产品线的不断丰富并没有降低品质标准，俊发地产一如既往将品质做为企业的终极追求。在俊发地产看来“雕琢建筑就如同雕琢艺术品，每个细节都必须苛求完美，只有真正融合了人居享受、建筑文化、与资产价值的作品，才算是一件成功的艺术杰作。”从拿地到开发，俊发地产坚持根据需求制定出客户满意的产品，以一流的设计团队，实现产品设计创新；以严格的材料采购和施工制度，精耕细作，确保产品品质，打造融合人居享受、建筑文化、与资产价值的品质人居新标准。让客户从买房到居住，感到细致入微的舒适，体会到俊发地产给予客户的不仅是房子，也是一种生活品质。

　　南宁项目的启动是对俊发稳健扩张策略、产品线成熟度和城市运营能力的检验，也是俊发地产谋局中国的重要环节。未来中国房地产竞争进一步激烈，市场集中度和行业专业化程度进一步提高。面对这一局面，俊发能够在一步一步的计划中逐渐从云南走向全国，而且走出自己的特点，不仅有着15年的沉淀和积累，更是实力和口碑的体现。